企業(yè)痛點：

1.生產(chǎn)陶瓷的原料主要有各種粉料，生產(chǎn)時會進(jìn)行嚴(yán)格的配比，而且粉料也分批次，不同批次之間不能進(jìn)行混用。所以要對原料進(jìn)行嚴(yán)格的管控。

解決辦法：安裝一物一碼模塊，在進(jìn)行原料采購入庫的同時，給原料一個批次號，那么員工在領(lǐng)用的時候就能自由的選擇使用哪個批次號，同時，每個批次的原料都能查看到庫存，倉管在領(lǐng)料的時候就能看到每個批次的剩余量，從而可以判斷是否滿足當(dāng)前工單的使用要求。

 

2. 生產(chǎn)陶瓷的過程中，沒有返修，只有報廢。領(lǐng)料的時候都是按照整袋的原料進(jìn)行領(lǐng)料，在生產(chǎn)過程中有多少報廢掉了，有多少被浪費了，以往都無法進(jìn)行統(tǒng)計，員工做的時候如果報廢多了，那么再重新去倉庫領(lǐng)料，造成原料嚴(yán)重浪費。

解決辦法：原材料領(lǐng)用前先進(jìn)行調(diào)撥到在線倉庫，因為都是整包裝的，產(chǎn)線根據(jù)對應(yīng)的工單來進(jìn)行實際領(lǐng)用，倉庫位置選擇在線倉庫，每個員工去領(lǐng)料的時候，系統(tǒng)中都會有記錄，一條工單總共領(lǐng)了多少料，最后產(chǎn)出的合格數(shù)量都是有比對的，因為通過物料的bom可以統(tǒng)計出這些原料理論上能夠生產(chǎn)的數(shù)量，理論數(shù)量和實際數(shù)量一對比，產(chǎn)生的差額就是浪費量或者報廢量。

3. 生產(chǎn)陶瓷并不是從第一道工序一直生產(chǎn)到最后一道工序的，前期先生成粗胚，存放在一個半成品區(qū)那么有訂單來的時候，倉管先去倉庫中查找是否有粗胚，如果有，拿過來繼續(xù)加工，那么針對這種情況的去領(lǐng)的BOM就是粗胚。如果沒有，從領(lǐng)粉料開始進(jìn)行生成，最后生成成品給客戶發(fā)貨。

解決辦法：在系統(tǒng)里定義一個粗胚的物料分類?？蛻粼谂殴蔚臅r候，會先去物料中查看是否有粗胚，如果有，直接更改bom,如果沒有，就從原料一步步開始正常流程。

4. 客戶對模具的管控比較嚴(yán)格，模具有使用壽命每使用一次都要有記錄。以往都是通過人員手工去登記，有時難免會忘記，如果超出使用壽命，在爐子中炸裂，那么整批陶瓷都廢掉了，而且生產(chǎn)也不安全。

解決辦法：客戶在排工單的時候選擇摸具，提交排單后系統(tǒng)會自動對摸具的壽命進(jìn)行+1的操作，就避免了人會忘記。