在現(xiàn)實生活中，企業(yè)對ERP軟件大多數(shù)依托于概念性、感性的認(rèn)知，一定要正視自身的管理基礎(chǔ)。“理想很美滿，現(xiàn)實很骨感”。在現(xiàn)實生活中，企業(yè)對ERP軟件大多數(shù)基于概念性、感性的認(rèn)知，必須認(rèn)清自已的管理基礎(chǔ)。若處理不當(dāng)“完美理論、美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實”之間極大的矛盾,就可能會變成日后實施ERP系統(tǒng)的障礙，甚至成為實施失敗的根本原因。

實施ERP軟件并不是追求完美，而是要清晰需要解決多少實際問題。那么，到底應(yīng)該怎么基于管理需求選擇ERP軟件呢?通商軟件就給大家介紹以下幾點：

1、定位清晰，避免走彎路

系統(tǒng)功能規(guī)劃工作如果不理想，ERP項目的實施基本上是未戰(zhàn)先敗。實施ERP系統(tǒng)，企業(yè)須清楚回答接下來幾個問題:

2、企業(yè)實施ERP軟件最終目的

不能盡說些空洞而冠冕堂皇的華麗辭藻。目標(biāo)闡述需要具體、清晰、可操作。

3、企業(yè)自身的具體現(xiàn)狀如何

世上最難的就是很清醒地認(rèn)識自己，很客觀地評價自我。企業(yè)規(guī)劃實施ERP系統(tǒng)，就一定要事先充分、清醒的梳理、認(rèn)識、解剖企業(yè)自身數(shù)據(jù)問題和管理困境，以及各類資源現(xiàn)狀。

　　4、ERP軟件實施的指導(dǎo)思想和基本原則是什么

大部分企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)前、執(zhí)行過程中都是缺乏基本準(zhǔn)則的，多是憑直覺。切勿盲目與其他企業(yè)攀比!只有適合自己的ERP系統(tǒng)，才最重要!這個道理其實不是很難，但實際項目實施過程中，犯此錯誤者比比皆是。

5、實施ERP軟件我們必須放棄什么

企業(yè)想成功實施ERP軟件，必須下狠心，學(xué)會放棄!這也是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一實施原則不可或缺的一部分。根據(jù)大量的案例看來，多數(shù)企業(yè)根本就沒考慮過放棄策略，造成后續(xù)的項目實施中什么也沒得到。

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