ERP系统实际上是无法管理到企业底层的、车间层很具体的生产环节。然而，车间层又是企业很重要的产品的生产制造环节，依靠什么管理呢，MES对制造企业的生产制造过程管理能够起到很大的作用。

MES可以帮助企业降低成本、准时交货、提高产品和服务的质量。是要揭示车间生产过程各工序的物料存量、追踪各工序的质量问题，以便打通车间与计划、车间与品质各层次的信息流。扫描条形码来记录这些细节无疑是最有效的手段。

车间实施MES后，可达到的效果：

1、生产扫码可以实时记录每个工序的完工装配情况，向管理层展示实时的订单完成情况;

2、生产数据扫码，实现了整个生产过程的全程监控，完整的产品生产生命周期，可以追溯到产品使用的关键物料以及关键物料的供应厂商，使质量信息管理落实到现场，提高制造品质;

3、返修、报废可以记录下产线生产过程的所有返修、报废原因，向工艺、质量提供可靠精确的分析数据;

4、利用实时采集生产操作的投入产出等情况，可以科学的评判员工工作效率。